Что делать, если проект «уже завтра»? Как обучить и сплотить команду на пороге сложного проекта или оперативно подготовить руководителя проекта – новичка? Погрузитесь в атмосферу реального и протестируйте весь набор инструментов, используемых при управлении «живыми проектами».

Системные знания о методах управления строительными проектами на основе стандарта PMI PMBOK 6th Edition (2017), а также «Construction Extension to the PMBOK Guide Third Edition». Курс позволит овладеть управленческими технологиями, оптимизировать взаимодействие с командой проекта, повысить эффективность реализации проектов.

Цель курса – показать преимущества и недостатки методов PMBOK и среды Agile, научить анализировать структуру проекта и создавать гибридные технологии управления с учетом специфики каждого проекта.

Позволяет в сжатые сроки проработать навыки проектного управления, управления знаниями и эффективной внутрикомандной коммуникации. Эффективная работа с информацией и комбинирование знаний с экспертизой кратно увеличивают результативность любой проектной работы.