Решение "Оценка 360" на базе Битрикс24 позволяет выстроить систему оценки степени соответствия сотрудников занимаемым должностям и точек их роста.

Качественная обратная связь может стать для сотрудника мощным толчком к развитию. Поэтому очень важно, чтобы она была развивающей, а человек был готов ее принять и учесть в своей работе.

Цели симуляции: оценка компетенций менеджеров по продажам и отработка навыков продаж. Симуляция разработана таким образом, чтобы каждому участники дать возможность проявить свой потенциал.

Комплексная оценка команды: зрелости, самостоятельности в реализации задач, адаптивности к изменениям. Оцените способность команды работать удалённо, переориентироваться на другие бизнес-задачи, выводить продукты на рынок. Создавайте и развивайте команды, устраняйте риски. Вкладывайте ресурсы в команды, способные принести результаты.

Оценка персонала — это целостная система работы с людьми, которая дает возможность построить бизнес-процесс в компании таким образом, чтобы каждый человек занимался своим делом (был на своем месте).

Всем известны деструктивные личности в рабочем коллективе, которые приносят страдания и проблемы своим коллегам, снижают производительность труда всей организации? Саботажник, страдалец, интриган с низким уровнем эмоционального интеллекта… им не место в коллективе. Такие сотрудники демотивируют коллектив, вносят раскол, подрывают авторитет руководителя и мешают эффективно работать остальным. На встрече мы обсудим, как не допустить появления токсичного сотрудника в коллективе и, если такое имеет место быть, вместе выработаем эффективные методы профилактики и борьбы с токсичными сотрудниками.

Такие навыки как структурирование и анализ информации, выбор альтернатив, работа с ловушками мышления детально прорабатываются в ходе тренинга. В буквальном смысле отрабатывается поведенческая насмотренность. Программа будет полезна всем, кто хочет упорядочить личную работу с информацией и привести её к удобной системе.

Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом. В ходе модуля участники познакомятся с видами и инструментами оценки, узнают, как строится процесс формирования модели компетенций, научатся разрабатывать кейсы и упражнения для Центров оценки, а также проводить Центры оценки, овладеют навыками разработки индивидуальных планов развития и предоставления обратной связи сотруднику в стиле коучинг.

Приглашаем принять участие в онлайн-конференции HR-КУХНЯ. Управление талантами и оценка персонала, которая пройдет 12-13 марта 2020 г.

Мы используем НЕ только анкеты, но и глубинные интервью, групповые дискуссии, проективные методики (метод «Метафора»). Мы определяем ПРИЧИНЫ отсутствия вовлеченности и даем рекомендации по изменению ситуации.