Второй HR-Meetup про Открытость и Определенность у сотрудников. Как в новом управлении развивать эти качества с пользой для человека и дела. Практики бизнеса и обучения будут делиться наблюдениями, опытом и вопросами.

Подготовка профессиональных управленцев, способных оптимально решать бизнес-задачи организации.

Академия управления Эрфольг — единственный в России центр, обучающий и сертифицирующий специалистов по 4D-Systems приглашает на уникальную программу обучения, основанную на технологиях 4-D Системы, разработанной благодаря практическим наработкам легендарного руководителя ведущих проектов НАСА, бизнес-консультанта Чарльза Дж. Пеллерина. Тренинг для тех, кто: –  стремится сделать команду ответственной; –  развивает экспресс-сканирование других людей; –  хочет обогатить и расширить свои лидерские стратегии; –  сфокусирован на скорости принятия оптимальных решений; –  нацелен […]

Семинар будет полезен руководителям, начинающим свою карьеру в области управления, поскольку позволит осознать особенности работы менеджера и поможет каждому участнику найти свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов.

Предлагаем международную программу обучения для руководителей «Бизнес коучинг как стиль управления» в специальном формате (очное обучение + посттренинг (коуч-сессии и вебинар "Вопрос-ответ")) с гарантированным закреплением навыков и международным сертификатом.

Одним из самых частых у нас запросов на проведение бизнес-игр является оценка компетенций сотрудников. Но не у всех компаний, при этом, есть формальный профиль должности, который и ложится в основу оценочного мероприятия. Специально для этого мы разработали интерактивный конструктор компетенций. Он позволит вам быстро разработать профиль должности, без лишних затрат времени и усилий.

Игра - симулятор отработки управленцеских компетенций сотрудников, таких как: оценка ресурсов, планирование, коммуникация, коннтроль, делегирование.

Диагностика - один из элементов 4-D Системы. Это вспомогательное развивающее средство, а не способ оценки. Подобно тому, как врачи исследуют показатели крови, сравнивая их с нормой, свойственной другим людям, наши диагностики исследуют эффективность, сравнивая ваши показатели с отдельных людей для того, чтобы оценить прогресс. Сила 4-D Диагностики заключается в трансформации поведения людей, начиная с момента подготовки к процессу.

Один из элементов 4-D Системы. Это вспомогательное развивающее средство, а не способ оценки. Она состоит из двух частей: диагностики командного развития (TDA) и диагностики индивидуального развития (IDA). Подобно тому, как врачи исследуют показатели крови, сравнивая их с нормой, свойственной другим людям, наши диагностики исследуют эффективность, сравнивая ваши показатели с результатами команд и отдельных людей для того, чтобы оценить прогресс. Сила 4-D Диагностики заключается в трансформации поведения людей, начиная с момента подготовки к процессу.

Сегодня работодатели формируют новые ожидания от HR-а. Они хотят видеть от  специалиста по управлению персоналом  конкретную коммерческую пользу для бизнеса, хотят, чтобы HR стал настоящим партнером первого лица компании, коучем и ментором управленческой команды, стратегом, смотрящим так же далеко, как первое лицо компании.