Подготовка профессиональных управленцев, способных оптимально решать бизнес-задачи организации.
Данная программа тренинга является основой для большинства комплексных проектов по развитию руководителей от младшего и среднего до ТОП-уровня.
Масс-рекрутинг, тестирование кандидатов, оценка, обучение и снижение текучести.
Всероссийский HR форум с возможностью онлайн-трансляции.
Интерактивный тренинг проектных компетенций, который позволит в игровой форме развивать навыки управления изменениями и конфликтами, распределения ресурсов и задач. Отлично подходит для проблематизации оценки проектных ошибок и сплочения команды.
Наша компания работает на рынке обучения и развития персонала с 2003 года. Наши Клиенты и Партнёры — это свыше 4200 компаний среднего и крупного бизнеса. Каждый проект мы готовим индивидуально для решения конкретных бизнес-задач – мы готовы отвечать за результат.
В ходе игры будут достигнуты следующие результаты: Руководители подразделений по-новому взглянут на собственные действия и действия своих коллег с новой позиции; Сформируется понимание участниками собственных стратегий принятия решений и управления; Увеличится эффективность совместного взаимодействия и коммуникаций, участники отработают навык совместного решения задач с возможностью учета всех имеющихся мнений; Сформируется умение вырабатывать групповые нормы и правила, […]
Участники бизнес-игры осваивают на практике, как разработать стратегию развития бизнеса так, чтобы она была согласована со всеми подразделениями и филиалами компании и учитывала как общие, так и частные тенденции развития.
Участники симуляции осваивают на практике, как выстроить эффективную работу Компании в период изменений, посредством внедрения системы управления знаниями таким образом, чтобы вывести Компанию в глобальные технологические лидеры на планете.
В ходе симуляции участники разрабатывают стратегию развития бизнеса так, чтобы она была согласована со всеми подразделениями и филиалами компании и учитывала как общие, так и частные тенденции развития. Это эффективный инструмент, позволяющий усовершенствовать подходы к работе на предприятии, наладить прочные связи и взаимопонимание между представителями разных подразделений, а также между начальниками и подчиненными.